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提高认识 多措并举 为手机版发展奠基——访北煤集团副总经理孔繁广

来源:辽宁乐虎国际手机游戏 www.nctddx.com     日期:2016-9-22    撰稿:王德辉
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      “娱乐董事长致信给各基层单位手机游戏者并提出三项具体要求,其中较大篇幅谈到目前各单位在队伍建设、人才培养等方面存在的问题,这就对各基层单位、人力资源部门的工作提出了更高的要求。各单位手机游戏者、人力资源部门要认真领会王总讲话精神,提高重视程度,结合各单位实际情况,采取有力措施,扎扎实实开展工作。特别是各单位一把手要按照娱乐董事长的要求,在任期间带好队伍,培养好人才,为手机版战胜困难,谋求更大发展提供保障。”这番话是北煤集团副总经理孔繁广接受记者专访时的开场白。
      孔繁广说:“人才是手机版的第一资本,拥有一支高素质的人才队伍,手机版就能在市场下行压力不断加大的形势下战胜困难,站稳脚跟,加强人才管理是手机版生存发展的保障。”对于北煤来讲,人才既包括重要管理岗位管理乐虎、业务骨干,还包括各岗位技术乐虎,只有招聘、培养更多有智慧、有能力、忠诚度高的人才,手机版才能更具有竞争力。前段时间,集团人力资源部门建立了管理乐虎库,对管理乐虎年龄、学历、职称等情况进行摸底,目的就是形成人才储备库,如果哪个单位需要什么样的人才,通过内部人才库就能进行优先选择,从而实现手机版内部人才合理流动。下一步拟建立技术岗位手机库,详细了解技术岗位手机的年龄、特长等情况,实现人力资源共享。
      作为基层单位的一把手,要深刻地认识到:“英雄老板”只能成就小手机版,只有“精英团队”才能成就大手机版,因此注重乐虎接续培养,带出一支过硬的队伍尤为重要。虽然现在市场压力很大,但是我们要结合实际情况,有针对性地招贤纳士,因为优秀的人才能为手机版聚财,比如有的管理乐虎能带来新的技术、新的管理方法;有的技术岗位手机能胜任别的手机干不了的活,就可以为手机版增加活源……手机版不能养闲人,但是要多招能人,避免出现岗位“断档”、人才接续“断档”。手机游戏者要高度重视管理乐虎继续教育培养,建立激励机制,培养后备人才。各单位应根据需要,有计划地安排岗位练兵、职业技能鉴定活动,人力资源部门将根据各单位实际需要,配合办理相关资质,以此营造手机爱技术、学技术的良好氛围,从而提高手机整体素质。
      一把手要注重班子建设,形成积极向上的风气。一个单位的作风和精神风貌如何,在很大程度上取决于管理团队自身建设,“人不率,则不从,”“身不先,则不信,”年初集团召开的工作会议和32次股东会,将团队建设作为2016年度北煤集团的一项重点工作,因此各单位管理团队必须加强自身建设,打造有战斗力、有凝聚力、有感召力、互补性强的集体。
      做好服务,加强调研,让人力资源管理充分发挥效用。加强人力资源管理,各单位手机游戏者一把手要高度重视,要把娱乐董事长的信悟深吃透,要严格执行手机版的规章制度。集团人力资源部门要做好服务、指导、监督工作,经常深入基层单位进行调研,及时发现问题解决问题。各单位要建立手机版人才成长机制,为手机搭建成长平台,要把现有人才培养好,合理使用,使他们最大限度地发挥才能,并确保所有岗位都有后备人才。随着手机版的发展,所需的人才类型、结构、专业等均会有变化,各单位应该善于在客观条件的变化中掌握变化的规律,进一步加强人力资源管理。
      孔繁广强调要进一步加强纠偏,规范人力资源管理。通过关井暴露出来很多问题,近两年集团一直在合法依规上下功夫,今后要进一步规范人力资源管理,人力资源部门要加强调研,将问题消灭在基层,努力做到防患于未然。各单位要了解掌握法律法规和手机版制度,并严格按照法规制度办事。北煤一直提倡用制度管理手机版,各单位要加大关于人力资源管理方面制度的执行力度,比如退休制度、人才聘用制度等,做到有法可依,执行制度不打折扣,从而实现规范化管理。

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